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发布时间: 2023-03-01 08:25:24
发布来源: 长沙艺高酒店设计顾问有限公司
随着疫情的放开,酒店业毫无意外地迎来了又一次的“大换血”,随着而来的是市场竞争压力的加大,无论是存量酒店,还是新开酒店,都面临着前所未有的、不一样的压力,此时,拥有一个强大的团队尤为重要。
无论时代如何进化、消费市场如何变换,一个酒店想要得到长远的生存和发展,靠的都不会是个人英雄主义,而是团队的力量。拥有一个优秀的团队,打造强大的执行力,才能够应对多变的环境,为酒店发展赢得先机。
我们经常听到很多酒店业主、管理者这样抱怨:“酒店制定了新制度,为什么就是成效不大?”“为什么我们投放的费用政策与某某酒店没什么两样,他们的业绩直往上蹿,而我们却不温不火?”
为什么会这样呢?归根结底,是你的酒店没有一个好的团队,团队缺少执行力,在任何制度与投入下都是一盘散沙。执行力是团队的核心灵魂,是团队战略、规划转化成为成果、效益的关键,要打造优秀的团队首先就要执行到位。
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究竟是什么原因导致一个团队缺少执行力,作为酒店业主或者管理者,究竟应该从哪些方面去找到问题的症结呢?
是执行结构过于冗繁,不适合贯彻执行,还是目标不够明确?是考核制度不明确,赏罚不当,还是下属执行的态度不够端正?.png)
课程内容丰富,从不同层面探究酒店团队执行力欠缺的症结所在,为酒店团队建设出谋划策,帮助酒店打造出一支高效能的执行团队。
课程内容:
1.管理无定式:权威、民主、放任管理的要求
2.建立良好的授权运营机制
3.三大方向增强基层人员的时间管理能力
4.组建一支优秀团队的步骤和要点
5.如何优化员工考核制度与执行程序
艺高大讲堂第81课即将推出,
欢迎感兴趣的朋友们进入艺高大讲堂的直播间听课学习!我们周四不见不散!
听课过程中,有任何疑问和想法,欢迎大家畅所欲言,也可以添加小艺微信或者讲师微信悄悄提问和建议哦!
途径1:保存海报至手机,微信扫描二维码进入直播间
途径2:关注公众号“艺高大讲堂”,点击“直播课程—最新直播”进入直播间
在艺高大讲堂,有超全的酒店知识讲解,有超有料的经验之谈;
还可以结识到成功的酒店投资人、经验丰富的营销大师、值得信赖的供应商、优秀的酒店设计师……
您还在犹豫什么呢?
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