设备维护:如何用工单管理系统开启企业降本增效的“快车道”

2024-09-18 10:59
在追求高效益、低成本的今天,设备管理中的设备维护显得尤为重要。但设备巡检不到位、维修不及时等问题却成为许多企业的困扰。今天和小编一起探讨,如何通过简单的几步,实现设备维护的降本增效,助力企业高质量发展。

设备维护,降本增效的关键


设备管理中的设备维护,直接关系到公司生产指标的完成和成本指标的控制。在倡导降本增效、标准化管理的今天,做好设备巡检维护,无疑是企业实现节约、提升效益的捷径。

然而,现实中我们不难发现,设备巡检维护总有不到位的地方。往往是在设备出现故障后,才引起大家的重视。这不仅增加了维修成本,还可能给公司带来不必要的损失。那么,如何才能做好设备维护,实现降本增效呢?


五大妙招助力设备维护降本增效



01


常态化维护

通过认真落实公司设备管理制度,加强日常维护,确保机组安全高效运转,减少维修次数。在进行设备巡检时,与标准化管理结合,将隐患消灭在萌芽状态。

02


充分的检修准备

检修前的准备包括检修方案、人员安排、工器具准备等。只有充分的准备才能保证检修按计划、有步骤、科学推进。

03


完备的备件管理

备件供应及时是设备维修工作的关键。完备的备件管理可以降低设备突发故障造成的停工损失和修理费用

04


设备区域维护

实行设备区域维护责任制,让设备操作工承担一定生产区域内的设备维护工作。有效加强设备维护的针对性,提高维护效率和质量。

05


合理的修旧利废

通过修复复用各种材料、配件等,最大限度地节约原材料和设备,降低生产经营成本。

工单系统:设备维护的得力助手

要实现设备维护的降本增效,在运用五大妙招的同时,需结合数字化的工具——“的修”工单管理系统,才能发挥最大的功效。该系统通过流程化、标准化的维护管理,帮助企业实现设备巡检、维护、检修等工作的全程监管,确保每一个维修任务都能够得到及时、有效的处理,提高设备维护的效率和质量。

同时,系统还能自动生成巡检报告、统计报表等,为企业决策制定提供有力支持。不仅可以提高设备维护的准确性,还能降低人力成本和时间成本,为企业带来更多的经济效益。

设备维护是企业实现降本增效、推动高质量发展的关键一环。通过加强设备维护管理、引入先进的工单管理系统等措施,我们可以更好地保障设备的稳定运行、降低维修成本、提高生产效率。点击此处,以“小”投入换取“大”回报!

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