如何破解酒店工程部管理难题?5大关键实现降本增效(的修报修平台)

2024-11-21 15:21

大定位产品的天花板就像微信,你使用微信不是因为你喜欢腾讯,不是因为它具备独特的调性或者品位,而是它代表你接入现代数字社交的手段。大定位的终局是去品牌,代表任何企业单位接入数字化的手段,那就是赢家通吃,根本不需要费劲做品牌。

——的修大数据管理平台




传统酒店五大管理难题

1、设备维护管理难

(1)纸质报修难题:复杂维修内容多次流转后,工单容易遗失,仅凭简单描述,维修工难以准确定位故障,需多次往返故障点和仓库。特别在大型酒店,维修工因奔波耗费大量时间,维修任务进展缓慢,而工单最终下落不明,维修部门和工程部互相推诿,问题久拖不决。

(2)电话报修隐患:电话报修在单量少时尚可应对,但一旦增加,容易出现遗漏或遗忘工单的情况,缺乏记录导致纠纷无据可查。工程总监面对报修扯皮问题往往无计可施。

(3)微信群报修困扰:报修信息和维修进度常被其他聊天消息淹没,工单状态难以追踪,维修阶段模糊不清,管理者和维修人员不得不频繁翻查记录,效率低下。

(4)专业系统设备维护不足:酒店消防、监控、电梯等系统设备需供应商日常维护,但对其服务内容、工作量、处理过程及结果缺乏监管,设备运行难以保障。

(5)保洁服务监管缺失:酒店公共区域清洁任务繁重,管理层难以掌握保洁人员工作情况。人工巡查费时费力,效果有限,服务质量和效率无法保障。

(6)巡更巡检问题:传统巡检以纸笔记录为主,缺乏监督,巡检人员随意填写、补签、篡改记录现象频发,无法确保巡检质量,导致安全隐患频现。

(7)配件管理难点:酒店仓库配件种类繁多,规格不一,人工记录的领用、退回、入库等流程易出错,单据不全、盘点不准、账目不清等问题频发,影响后续采购与维修效率。


2、能耗数据管理难

    大型酒店内水、电、气表数量繁多,依靠手工抄表常出现数据滞后与误差,且缺乏实时监管手段,能耗统计效率低下,无法快速定位问题和制定节能改造方案,严重影响能源管理效果。  


3、客房送物管理难

    住客的送物需求在传递过程中常因流程繁琐、人员分配不当而被遗漏或出错,导致客人需求得不到及时满足,投诉和差评频发,直接影响酒店口碑与入住率。同时,服务人员需应对夜班、高频跑腿和接听客需电话等重复性工作,导致流动率高、管理成本上升。  


4、服务反馈管理难

    住客遇到卫生、设施、服务态度等问题,通常以电话或口述方式反馈,经多部门传递易造成信息偏差,且缺乏专人跟进,问题往往得不到有效解决。此类体验降低住客满意度,对酒店声誉和入住率构成不利影响。


5、工单数据管理难

    传统纸质维修工单会随时间不断堆积,数据记录难以整理。每当回顾时,工单数量和处理效率数据缺失,难以对维修人员进行量化管理,整体工作效率和质量分析受到阻碍。


数字化工程部升级“七部曲”


1、人

    (1)工作轨迹管理:维修工通过手机拍摄岗位照片并上传工作描述,管理层可远程监管工作状况,全面掌控维修工详细工作轨迹,提升监管效率。

    (2)即时KPI评估:平台实时记录服务完成率、耗时、费用、评价、工分值等数据,自动生成报表,向管理端提供量化考核依据,助力科学决策。

    (3)酒店知识汇总:内部搭建知识库,分享设备说明书、操作视频、安装图纸、规章制度及先进经验技能,帮助员工随时在线查阅岗位职责和服务知识要点,提升工作效率与专业水平。


    (4)“一站式”服务体验:支持住客通过APP、扫码或公众号在线提交投诉与建议,高效处理问题,减少拨打12345市长热线、119和110的频率,为住客提供便捷、及时的一对一服务。


2、财

    记账管理:对供应商、第三方维修团队及临时工实施严格的维修前审批和维修后验收流程,通过周期报表将外包项目及维修报价明细透明化。系统支持全面记录外包服务的对账与结算情况,为财务审计提供清晰明确的依据,助力规范化管理。


3、物

    (1)精细化配件管理:支持在线构建配件仓库,实现跨区域调拨流转。维修工可通过手机在线申领配件,系统提供实时库存预警并智能生成出入库电子单据,确保配件领用、收发和结存的全流程可追溯,提升管理效率。

    (2)便捷报修:住客与员工可通过酒店APP、公众号、企业微信或钉钉提交报修申请,随时在线了解服务进展,并实时接收服务进度通知,优化报修体验。

    (3)智能巡检:针对酒店安保巡逻与设备保养,提供定时定检计划、APP点检任务及微信扫码检等预防性维护模式。通过水印照片签到、无网保存及管理端远程监管,确保巡检工作执行到位,并自动生成巡检报告,提升巡检规范性与效率。

    (4)能耗管理:通过智能设备采集或APP手动录入水、电、气等能耗数据,并上传至平台进行动态分析。系统实时精准核算节能量,协助管理层制定并优化节能方案,从而提升节能管理水平并挖掘节能潜力。  


4、送物

    住客通过扫码快速下单客房送物需求,减少80%的电话接听量,系统自动派单,节省50%人工传达成本。客房服务人员可即时通过APP获取客房号、物品需求及价格信息,服务全程可控、可追溯,有效提升服务效率与住客满意度。  


5、保洁

    外勤员工通过APP在线打卡,管理端可远程追踪外勤行动轨迹,实时掌握员工的工作地点、任务内容及时间节点,确保外勤服务规范高效。


6、数据

    服务流程节点数据自动收集,形成防篡改电子存档,实现“收、管、用”全过程管理。通过可视化数据大屏展示日、周、月、年报修统计、人员KPI、异常单及故障原因等多维度分析,秒速生成各类报表,并支持多样化数据报送方式,管理者可随时查询酒店运营全貌,实现全面高效管理。  


7、效率

    注册后即刻获得酒店报修管理系统,30分钟完成落地部署。无需酒店自建服务器,仅支付年服务费即可享受高水平技术维护服务,大幅降低维护与长期使用成本。


部分深度合作案例


1、案例解读

三亚海棠湾9号

以往采用电话报修前台填单,FCS系统汇总短信通知工程师,修后短信回复结单,流程太繁琐;位置、产品、故障描述不清晰,影响维修进度,客户满意度差;是否如期完成、几点开始维修无法准确得知,人工整理耗时长,统计易出错,难以提供有效的决策依据。


通过接入的修大数据管理平台后,省去中间繁琐的派单环节,省时、省钱又省力;报修内容全面、精准,响应效率快,客户满意度高;维修各节点、各环节都能了如指掌,管理更加轻松。



2、部分案例汇总

现已在3000+企业用户中部署使用,涵盖酒店、院校、物业、市政、产品商、运维集成商等行业。


平台简介



的修大数据管理平台,是一款集智能报修、数字化管理于一体的酒店SAAS报修管理平台,为酒店工程部实现移动办公、成本全场景管控、设备全生命周期管理、服务全过程监督提供一体化解决方案,帮助酒店实现降本增效。

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