据中指云统计显示，近年来中国物业服务上市公司的毛利润逐年攀升，但净利润却呈现下降趋势，简而言之，收入虽高、支出庞大、利润微博。面对这一困境，物业如何在降低基础服务成本的同时，提升工作效率并开辟新的收入来源。优化管理流程，降低基础服务支出：统计显示，基础服务收入在物业总收入中，占比连年提升，这也意味着包括人工、保洁、安保、维修成本等方面的成本支出不断增加，通过留证留痕的工单追踪能力和完善的工分管理机制，的修显著降低了物业公司的运营成本，提升工作效率并以预测性维护降低维修成本，自动库存管理减少库存浪费，节流基础服务支出成本，实现净利润逆势上扬。多元化服务与资源整合：的修通过多元化的服务和资源整合，为物业公司创造了额外的收入来源，平台支持接入第三方服务机构，统一管理助力物业提供维修服务，搭建社区电商平台，吸引服务机构入驻，入驻管理费、提供增值服务、广告宣传、服务预约。