2025年2月24日，广东工程宝科技有限公司与“的修”平台创始人李少钊参与起草的《大数据企业服务能力评价体系》团体标准正式发布。这份由中国通信工业协会标准委员会、中国质量认证中心、北京大学、华为等30余家科研机构、高校与企业共同起草的团体标准，从技术能力、管理流程、合规性、经营业绩等维度，定义了一家大数据企业的“合格线”。食品安全、校园安全、质量监管、质量安全监管、后勤监管、后勤管理、酒店口碑、酒店顾客投诉、酒店差评、酒店吐槽码

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许多企业面对新标准时，第一反应是“合规”——但合规只是起点。“的修”工单管理系统的做法是：将标准拆解为可落地的工具，直接解决企业服务链条中的具体痛点。

问题：企业常面临“技术自证”困境，例如数据治理能力、服务成效可靠性难以直观展示。

的修方案：通过自动化的多维度数据分析模块，将企业的数据存储、处理、分析等映射为标准中的技术指标，生成可视化的数据图谱，帮助企业找到优化方向。客户、合作伙伴甚至监管部门，均可通过图谱快速理解企业技术实力。

问题：跨部门协作效率低，服务响应速度慢。

的修方案：基于标准中的“管理能力”要求，内置工单智能分配模式与全链路追踪功能，确保从用户需求反馈、接收处理到验收评价的每个环节透明可控，实现服务秒响应，全流程闭环管理。

《大数据企业服务能力评价体系》是一把尺子，但企业真正需要的是：用这把尺子量出短板；用工具快速补足短板；用实际能力赢得客户。

而“的修”工单管理系统提供的不只是工具，更是一套“把标准用透”的方法论。

关于“的修”工单管理系统，深耕大数据管理领域10年，旨在通过数字化技术和SaaS云部署模式帮助企业优化报事报修、物料管理、设备巡检、设备管理、意见反馈、物品领用、合同管理等工单管理流程，高效赋能后勤运维服务。现已助力高校、医院、物业、酒店、运维商、厂商、市政等行业的5000+企业构建了以数字为基石，驱动高效决策的数智化管理体系，实现数字资产的高质量发展。我们不炒作概念，只解决问题。

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